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terça-feira, 15 de setembro de 2020

Viracopos registra indicativo de retomada gradual do movimento de passageiros pelo 4º mês consecutivo

 O aeroporto registrou movimento de 454,2 mil passageiros em agosto ante 383,2 mil em julho, 305,4 mil em junho e 226,5 mil em maio

 Fonte/Foto: Mauricio Simionato

Assessor de Imprensa de Viracopos


Foto Divulgação




O Aeroporto Internacional de Viracopos, em Campinas (SP), registrou em agosto um novo indicativo de retomada gradual de passageiros por parte das companhias aéreas que operam no terminal. Apesar de os dados acumulados do ano ainda estarem abaixo na comparação com o mesmo período do ano passado, em razão da pandemia, houve alta de movimentação pelo quarto mês consecutivo em relação ao mês anterior.  


O aeroporto registrou movimento de 454,2 mil passageiros em agosto ante 383,2 mil em julho, 305,4 mil em junho, 226,5 mil em maio e 150,5 mil em abril (menor movimentação do ano). A previsão é que o mês de setembro apresente nova alta, podendo chegar a mais de 500 mil passageiros.

  

Apesar de ainda apresentar queda da movimentação de passageiros de 50,3% na comparação de agosto de 2020 e agosto de 2019 (que teve 913,9 mil passageiros), houve aumento de quase 18% na comparação entre agosto e julho de 2020.  


Já no acumulado dos primeiros oito primeiros meses do ano de 2020, a queda chega a 44% em relação ao mesmo período de 2019. Até o mês de fevereiro deste ano, Viracopos vinha apresentando altas seguidas de passageiros, chegando a obter série de 17 altas mensais seguidas. Em janeiro deste ano, por exemplo, o aeroporto chegou a transportar 964.792 com crescimento de 8,35% em relação a janeiro de 2019.  

 

Recuperação gradual  

A recuperação no setor de aviação apresenta tendência de crescimento gradual e lenta após uma queda brusca registrada a partir de março por causa da pandemia.  O aeroporto chegou a ter queda do número de voos de passageiros de 330 movimentos (pousos e decolagens) por dia, em média, para 34 por dia (em março) e 56 por dia (em abril).  


No mês de maio, houve pequeno crescimento para 72 pousos e decolagens por dia. Já em junho, houve nova elevação por parte das companhias aéreas, chegando a 84 pousos e decolagens por dia, em média. Em julho, o movimento diário chegou próximo de 130 pousos e decolagens/dia. Já em agosto, os movimentos diários de pousos e decolagens chegaram a 165.  


Ações contra o contágio  

Viracopos ampliou o processo de desinfecção especial de todo o terminal de passageiros nos últimos meses. A iniciativa visa minimizar a propagação da Covid 19 diante do cenário da retomada gradual de voos por parte das companhias aéreas. Também foi instalada uma câmera térmica de medição de temperatura no momento em que os passageiros apresentam o bilhete de embarque.  


O painel de medição de temperatura implantado pela empresa integradora de sistemas Grupo Contsec é uma combinação de aplicações tradicionais baseadas no reconhecimento de faces e detecção de temperatura por infravermelho. A medição leva em torno de três a cinco segundos. 


Já a desinfecção especial ocorre diariamente, sempre antes dos horários de pico operacional, e é realizada pelo menos três vezes ao dia. O aeroporto já havia realizado outras desinfecções especiais do terminal, mas as ações passaram a ser regulares e constantes há três meses. Também são desinfetados os carrinhos de bagagem, escadas, elevadores e cadeiras.  


Nos meses de março e abril, Viracopos já havia anunciado a ampliação e atualização de uma série de medidas de segurança no terminal de passageiros para reforçar o combate ao contágio pela Covid 19. Ações como ampla higienização, avisos sonoros, sinalização de distanciamento e desinfecção constante, já adotadas nos últimos meses, se somam a uma série de outras ações para o enfrentamento da crise global.  


Com esta nova ação de desinfecção especial, o protocolo rígido estabelecido no aeroporto contempla, até agora, 35 medidas que elevam o grau de segurança do aeroporto no sentido de promover um ambiente mais limpo e saudável a todos os clientes e colaboradores, além de ampliar as orientações e informações para toda comunidade aeroportuária.  


Foram instalados, por exemplo, pelo menos 130 suportes de álcool em gel nos terminais, estacionamentos e áreas administrativas e as sinalizações nos saguões e na praça de alimentação foram totalmente remodeladas, visando elevar o nível de orientação e conscientização dos passageiros. Além disso, desde o início de março, o aeroporto instituiu um Comitê de Gestão especialmente para gerenciar as questões relacionadas à Covid 19.  


Também foi implementada a higienização e desinfecção constante de diversas partes do aeroporto tais como escadas rolantes, cadeiras, elevadores, balcões, mesas, corrimãos, carrinhos de bagagem e demais aéreas de contato. Desde março, os assentos possuem espaçamento para proporcionar maior distanciamento entre os passageiros.  


Sempre seguindo as normas técnicas e orientações da ANVISA (Agência Nacional de Vigilância Sanitária), o aeroporto adotou ações e soluções em diversas frentes de atuação que compreendem as gestões de recursos humanos, comunicação, mídia aeroportuária, marketing, financeiro e administrativo, operacional, engenharia e meio ambiente, segurança, tecnologia da Informação, entre outros setores, envolvendo todas as áreas do complexo aeroportuário. 


domingo, 13 de setembro de 2020

Escola Salesiana São José realiza Processo Seletivo 2021 do CPDB

Instituição oferece há mais de 40 anos cursos técnicos gratuitos


Fonte / Foto: Conceptu


Em um cenário cada vez mais concorrido, muitas empresas estão buscando os profissionais com qualificações técnicas e o Centro Profissional Dom Bosco (CPDB), obra social da Escola Salesiana São José está realizando seu Processo Seletivo 2021 que oferece aos jovens gratuitamente, cursos técnicos de nível médio nas áreas de: Eletroeletrônica, Fabricação Mecânica e Informática.

 

            Foto : Divulgação


Os cursos têm duração de dois anos e são oferecidos no período da manhã e da tarde. Todos incluem gratuitamente suporte ao aluno com: material didático, camiseta do uniforme, equipamento de proteção individual (EPI), lanche e vale-transporte escolar.

 

O Processo Seletivo 2021 do CPDB é organizado pela Comissão de Bolsas de Estudos da Escola Salesiana São José e contempla as etapas de: inscrição pela internet, divulgação dos selecionados, análise dos documentos e matrícula.

 


As inscrições já estão abertas e vão até o dia 2 de outubro, sendo realizadas pelo site: www.saojosecampinas.com.br/cpdbAo todo serão oferecidas 120 bolsas para ambos os sexos, sendo: Eletroeletrônica, 30 vagas no período vespertino, Fabricação Mecânica, 30 vagas também no período vespertino e Informática, 30 vagas no período matutino e mais 30 vagas no período vespertino.

 

O candidato deverá estar cursando o Ensino Médio em 2020, ter idade máxima de 17 anos completados no ano de 2021 e apresentar renda familiar por pessoa de até um salário mínimo e meio.

 

Considerando as orientações da Organização Mundial da Saúde (OMS), os órgãos oficiais da Secretaria de Educação e alinhando-se aos protocolos da Escola Salesiana São José, em tempos de pandemia, o exame de seleção presencial não será realizado. O procedimento metodológico para a análise das bolsas será a verificação dos documentos enviados de forma eletrônica pelos candidatos e também contato via telefone feito pelo Serviço Social, que analisará rigorosamente os processos completos, com todos os documentos previamente enviados por meio eletrônico.

 

A divulgação dos selecionados ocorrerá em 14 de outubro de 2020, através do site e os candidatos serão comunicados via e-mail, quando então deverão encaminhar de forma eletrônica os documentos solicitados até o dia 19 de outubro.

 

No período de 26 de outubro a 20 de novembro, o Serviço Social fará a análise da documentação dos candidatos selecionados e a convocação dos aprovados para as matrículas acontecerá em 24 de novembro, pelo site da instituição.

 

Os candidatos aprovados deverão comparecer à Central de Atendimento na Escola Salesiana São José, entre os dias 1 e 2 de dezembro, das 7h30 às 16h30 para assinarem o requerimento de matrícula e o Contrato de Prestação de Serviços EducacionaisA Escola Salesiana São José, localiza-se à Av. Almeida Garret, 267, Jardim Nossa Sra. Auxiliadora, em Campinas, SP, fone: (19) 3744.3000.

quinta-feira, 27 de agosto de 2020

Desafios da educação com a pandemia do novo coronavírus

 Salesianos de Campinas adotam diversos recursos em tempos de ensino remoto

Fonte: Conceptu 


A pandemia do novo coronavírus afetou todos os setores da sociedade e na educação as transformações foram intensas. A alternativa encontrada pelas instituições foi aderir amplamente ao ensino remoto e as aulas on-line passaram a fazer parte da rotina de milhares de professores e alunos.

 

Para a maioria das escolas, o ensino remoto aconteceu de forma repentina e a adequação à nova modalidade precisou ser imediata. Nesse cenário, os Salesianos de Campinas que compreendem o Colégio Liceu Salesiano e a Escola Salesiana São José adotaram diversos recursos para oferecer atividades educacionais alinhadas a essa nova realidade.

 

Em ambas as escolas, as atividades pedagógicas planejadas no formato presencial foram adaptadas para o formato remoto, com a intensificação da plataforma Teams da Microsoft, sendo que o calendário das aulas remotas manteve o cronograma oficial das aulas presenciais. Vale observar a reestruturação na organização das aulas, com tempo reduzido de aula expositiva e mais tempo de execução de atividades pedagógicas pelos alunos.

 

Destaque para a criatividade dos professores nesse formato remoto. Além do uso da ferramenta Teams, todos os recursos disponíveis pela Microsoft estão sendo utilizados pelos professores do Colégio Liceu Salesiano e da Escola Salesiana São José, para elaboração de formulários, vídeos, jogos, apresentações, reuniões de equipes de alunos mediadas pelo professor durante as aulas virtuais.

 

Foto: Divulgação Conceptu

Além disso, os professores buscaram inovações e adaptações para atender a demanda específica da cada componente curricular. Eles investiram em internet, aparelhos tecnológicos, aplicativos e, muitas vezes, criaram dentro de seus lares, um estúdio e uma sala de aula para oferecer os conteúdos em tempo real.   

 

Para priorizar o trabalho interdisciplinar dos professores, o protagonismo dos alunos e o trabalho em equipe, os instrumentos avaliativos também foram atualizados. Mas os desafios ainda são muitos, principalmente com a readaptação dos alunos à retomada das atividades presenciais e as escolas estão aguardando os protocolos dos órgãos responsáveis para essa retomada. 

 

No Colégio Liceu Salesiano

 

Nesse período da quarentena, o Colégio Liceu Salesiano elaborou ainda roteiros: um para atividades motoras desenvolvidas sob a orientação dos professores, visando o bem estar físico dos alunos e outro, sobre a importância da rotina escolar, com orientações para melhor organização e aproveitamento das aulas, desde a preparação na véspera da aula, até o cumprimento dos horários, cronograma das atividades a serem realizadas, bem como dicas e sugestões na rotina diária: acordar mais cedo, se alimentar adequadamente, movimentar-se nos intervalos, etc.

 

Outros programas também estão previstos para os próximos meses, como “Liceu de Olho no Futuro”, que conta com atividades de orientação vocacional e profissional, oferecido também no formato remoto e entre outras iniciativas, o programa “Entusiasmo Diante da Vida”, voltado aos alunos das 3ª séries com objetivo de manter a motivação e incentivo aos estudos, além da preparação para os vestibulares.

 

sexta-feira, 7 de agosto de 2020

Live Dias dos Pais


Fonte / Foto: Assessora Bianca Ceará 

O Dia dos Pais será mais que inesquecível para os fãs de Edson e Hudson. A dupla participa do Circuito Brahma Live no sábado, 8 de agosto, às 21h40. O show exclusivo poderá ser conferido pelo canal oficial dos artistas no YouTube, canal 500 da Claro TV  e Nativa FM. “É motivo de muita felicidade participar dessa transmissão especial. Logo nós, que temos nosso pai Beijinho como grande amigo e mentor das nossas carreiras e que também somos pais. Esse show promete fortes emoções”, diz Edson.

Com um repertório repleto de sucessos, Edson e Hudson irão apresentar muitos hits de carreira e as canções do DVD Amor + Boteco, que reúne grandes clássicos dos anos 90 e 2000. “Nossa comemoração do Dia dos Pais será fazendo aquilo que mais amamos: cantar e tocar pra vocês. É um show que irá falar de amor, saudades e da importância dos pais em nossas vidas. Vamos celebrar juntos! É sábado, não perca”, encerra Hudson.

 

 

Serviço:


Live Edson e Hudson – Circuito Brahma

Data: 8 de Agosto

Horário: 21h40

Para assistir:

YouTube/OficialEdsoneHudson 

Canal 500 da Claro TV 

Nativa FM

segunda-feira, 3 de agosto de 2020

Lançamento de Ebook: Restarting: Luiza

Um grande amor nunca se esquece, recomeçar é dar uma segunda chance de ser feliz e continuar em frente
Imagem: Divulgação do autor

Fonte: Autora do Livro

Sinópse: Luiza é uma jovem universitária que encontra o amor ainda na faculdade, contudo, uma tragédia marca sua vida. Viúva, Luiza precisa encontrar forças para recomeçar e a ajuda vem da constante presença do pai de seu falecido esposo. Mentiras, brigas, disputa e traições marcam essa surpreendente história de superação.

Se você procura um conto erótico com uma história romântica, contendo um enredo rico e repleto de intrigas, triangulo amoroso, traição e superação esse é o conteúdo que procura. O final dessa história pode te surpreender e prepare-se para a continuação que irá tirar seu folego com Restarting II: Rafael.

SERVIÇO :
 E_book: Restarting: Luiza
Autor: E S Faustino
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domingo, 26 de julho de 2020

ENEM 2020: Centro universitário disponibiliza curso preparatório gratuito e online para todo o Brasil


  Interessados em prestar o ENEM, em 2021, poderão acessar os conteúdos preparados por docentes dos Centros Universitários - UniFAJ e UniMAX.

Fonte: Assessoria de Imprensa Unimax
As instituições de ensino superior UniFAJ, UniMAX, FAAGROH e EAD UniFAJ lançaram nesta quarta-feira (22), um curso preparatório para o ENEM - Exame Nacional do Ensino Médio, no formato online, gratuito e disponível para todo o território nacional. 

As matérias das aulas serão baseadas nas cinco áreas de conhecimento abordadas no exame, que são:  Ciências Humanas e suas Tecnologias; Ciências da Natureza e suas Tecnologias; Linguagens, Códigos e suas Tecnologias; e Matemática e suas Tecnologias.

Os conteúdos são elaborados e ministrados por tutores qualificados nos temas e o estudante percorrerá módulos de estudos que serão liberados a cada dois meses. Iniciando em julho e encerrando no dia 24 de janeiro de 2021, data do último dia da prova do ENEM, de acordo com o calendário divulgado pelo INEP - Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais, o participante receberá, além do conhecimento do mesmo nível de um estudante universitário, um certificado com peso de um Centro Universitário de excelência, ao final do curso.

Por meio do desempenho no exame, o participante tem a possibilidade de concorrer a bolsas de estudos, parciais e integrais, em faculdades particulares pelo Prouni Federal e principalmente, conquistar uma vaga em uma universidade pública. Sendo o ENEM, um dos maiores e mais importantes programas de bolsas do país, em instituições de ensino superior.

O curso já era realizado pelas instituições no formato presencial para a população dos municípios da região de Jaguariúna, Indaiatuba e Holambra, todos localizados no interior do estado de São Paulo. Com o objetivo de seguir preparando os candidatos ao exame, o Grupo adaptou as aulas para o formato 100% online e, desta forma, possibilitando que pessoas de todo o território nacional possam ter acesso ao material.  

A iniciativa das instituições é um exemplo de responsabilidade social, pois vem ao encontro do cenário nacional atual que, em decorrência da pandemia de COVID-19, seguindo orientações do MEC (Ministério da Educação), todas as frentes de educação migraram para o online. As aulas oferecidas gratuitamente pelas instituições também demonstram o apoio àqueles que estão desempregados, número que subiu nos últimos meses. Segundo os dados divulgados pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), em junho, pela Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua Mensal (PNAD Contínua) houve aumento do desemprego em 12,9% no trimestre encerrado em maio. 

SOBRE AS INSTITUIÇÕES
A UniFAJ, UniMAX, FAAGROH e EAD UniFAJ, fazem parte de um grupo educacional que está no mercado há mais de 20 anos ofertando cursos de graduação, pós-graduação, MBA, extensão e especialização, na modalidade presencial e a distância. 
Com notas máximas no MEC, os cursos das instituições do Grupo levam como filosofia o ensino na prática, priorizando em sua metodologia o protagonismo dos estudantes e desta forma, oferecendo ao mercado de trabalho, profissionais solucionadores de problemas complexos, criativos, aptos para atuarem em diversas áreas dentro de sua formação, entre outras características. 

 Serviço:



segunda-feira, 13 de julho de 2020

Aeroporto de Viracopos amplia medidas contra a COVID 19 e reforça compromisso com a preservação da saúde de todos

Protocolo com 32 ações foi mapeado para preparar terminal diante de retomada gradual de voos por partes das companhias aéreas

Fonte: Assessoria de Imprensa

Foto: Divulgação (Assessoria de Imprensa)
Diante da perspectiva de retomada gradual de alguns voos nos próximos meses por parte das companhias aéreas, o Aeroporto Internacional de Viracopos, em Campinas (SP), ampliou e atualizou medidas de segurança no terminal de passageiros para reforçar o combate ao contágio pela Covid 19. Medidas como ampla higienização, avisos sonoros, sinalização de distanciamento e desinfecção constante, já adotadas nos últimos meses, se somam a uma série de outras ações para o enfrentamento da crise global.
O protocolo estabelecido no aeroporto contempla 32 medidas que elevam o grau de segurança do aeroporto no sentido de promover um ambiente mais limpo e saudável a todos os clientes e colaboradores, além de ampliar as orientações e informações para toda comunidade aeroportuária.
Foram instalados, por exemplo, pelo menos 130 suportes de álcool em gel nos terminais, estacionamentos e áreas administrativas e as sinalizações nos saguões e na praça de alimentação foram remodeladas, visando elevar o nível de orientação e conscientização. Desde o início de março, o aeroporto instituiu um Comitê de Gestão especialmente para gerenciar as questões relacionadas à Covid 19.
Também foi implementada a higienização e desinfecção constante (a cada quatro horas) de diversas partes do aeroporto tais como escadas rolantes, cadeiras, elevadores, balcões, mesas, corrimãos, carrinhos de bagagem e demais aéreas de contato. Os assentos agora possuem espaçamento para proporcionar maior distanciamento entre os passageiros.
Sempre seguindo as normas técnicas e orientações da ANVISA (Agência Nacional de Vigilância Sanitária), o aeroporto adotou ações e soluções em diversas frentes de atuação que compreendem as gestões de recursos humanos, comunicação, mídia aeroportuária, marketing, financeiro e administrativo, operacional, engenharia e meio ambiente, segurança, tecnologia da Informação, entre outros setores, envolvendo todas as áreas do complexo aeroportuário.
Fundamental destacar que as ações implementadas por Viracopos nos últimos quatro meses envolvem sempre parcerias com órgãos públicos, companhias áreas, ANAC (Agência Nacional de Aviação Civil), Ministério da Infraestrutura, ABEAR (Associação Brasileira das Empresas Aéreas), IATA (Associação Internacional de Transporte Aéreo), Prefeitura de Campinas e Governo do Estado de São Paulo.
Viracopos também integra um Grupo de Trabalho coordenado pelo Ministério da Infraestrutura e pela ANAC no sentido de integrar ações especiais de todo o setor nacional de aviação civil.
“Viracopos cumpre todas as medidas sanitárias e organizacionais no sentido de trazer mais segurança aos passageiros e colaboradores que precisam utilizar a estrutura do aeroporto neste período de risco à saúde de todos. Importante salientar que cada órgão público e cada entidade possui atuação específica e primordial”, disse o diretor-presidente de Viracopos, Gustavo Müssnich.
“O aeroporto cumpre, desta forma, seu papel de promover as melhores medidas que levem o cliente a optar pelo aeroporto, sem nunca nos esquecermos do conforto e da eficiência já notória e reconhecida em pesquisas de satisfação de passageiros que já fizeram o aeroporto ser eleito 13 vezes o Melhor do Brasil”, concluiu Müssnich.    
A concessionária Aeroportos Brasil Viracopos, administradora do complexo aeroportuário, destaca que é fundamental neste momento que cada um dos clientes aja com bom senso no sentido de usar os equipamentos de proteção e seguir as orientações de distanciamento, respeitando as sinalizações e indicações instaladas nos terminais de passageiros e de cargas.
Outra recomendação do aeroporto é para que os passageiros evitem levar seus familiares e amigos até o terminal, restringindo assim as possibilidades de contaminação e de transmissão do vírus.
Recuperação gradual
A recuperação no setor de aviação apresenta tendência de crescimento gradual e lenta após uma queda brusca registrada a partir de março por causa da pandemia. O aeroporto chegou a ter queda do número de voos de passageiros de 330 movimentos (pousos e decolagens) por dia, em média, para 34 por dia (em março) e 56 por dia (em abril). No mês de maio, houve pequeno crescimento para 72 pousos e decolagens por dia. Já em junho, houve nova elevação por parte das companhias aéreas, chegando a 84 pousos e decolagens por dia, em média. A previsão para julho é de que o movimento diário chegue a 130 pousos e decolagens.
 AÇÕES IMPLANTADAS NO COMPLEXO AEROPORTUÁRIO DESDE FEVEREIRO:
 Com base na estruturação do Comitê de Crise de Viracopos, avaliações dos riscos com equipes técnicas, recomendações de saúde e análises das iniciativas governamentais de apoio ao enfrentamento da crise, a concessionária adotou e gerenciou as seguintes ações:
  Gestão de Recursos Humanos
 No momento de incertezas e preocupações, a ABV teve imenso zelo e cuidado pelos seus colaboradores:
1)           Implantou um Plano de Contingência de Gestão, estruturado nas recomendações do Ministério da Saúde, com a implantação do trabalho remoto para funções específicas, alternância de equipes, banco de horas e antecipação de férias;
2)          Antecipação da compra da vacina contra Influenza;
3)        Desenvolvimento um programa de remanejamento de colaboradores para auxiliar a equipe do Terminal de Cargas durante o período de alta demanda;
4)        Distribuição de EPI’s aos seus colaboradores;
5)          Negociação de um acordo coletivo com o sindicato da categoria, regularizando as alternativas para a continuidade das atividades, dentro do objetivo maior de preservar a vida, o bem-estar e a saúde de todos os trabalhadores.
 Gestão dos Recursos Financeiros
 A intensidade e previsão da durabilidade dos impactos negativos nos recursos financeiros da empresa desencadearam um plano de sobrevivência com ações imediatas de reestruturação dos custos e fluxo de caixa da empresa:
 1)           Redução dos escopos dos serviços e, consequentemente, valores financeiros dos principais contratos comerciais e de prestação de serviços;
2)          Suspensão de contratos de prestação de serviços não urgentes;
3)        Renegociação do pagamento de dívidas, impostos e compromissos estabelecidos no Contrato de Concessão;
4)       Suspensão de investimentos;
5)       Monitoramento e negociação de inadimplências.
 Gestão de Comunicação e Marketing, Imprensa e Mídia Aeroportuária. 
A transparência e a agilidade nas comunicações com os mais diversos públicos foram assertivas e evidentes durante a pandemia:
 1)           Distribuição de comunicados aos colaboradores, clientes, cessionários e imprensa,
2)          Retroalimentação semanal dos principais acontecimentos aos acionistas da companhia;
3)        Reuniões tempestivas online com todos os gestores da ABV;
4)        Encontros quinzenais e virtuais com os representantes dos órgãos públicos atuantes no aeroporto;
5)          Lançamento de campanhas informativas sobre o coronavírus;
6)        Entrevistas concedidas aos principais meios de comunicação (municipal, estadual e nacional);
7)       Interação ampla nas redes e sociais com dicas de proteção e orientações;
8)       ampliação e adequação da sinalização de solo e digital dentro do terminal de passageiros com orientações aos passageiros tais como: manter distância, usar proteção e evitar aglomerações. 
9) alinhamento semanal de ações com participação de Grupo de Trabalho que envolve as áreas de comunicação de todo o setor de aviação civil.
 Gestão Operacional
Devido à importância do aeroporto no combate à COVID-19, um grande esforço foi dispensado pela ABV na manutenção das atividades da empresa, com a implantação de mudanças operacionais e medidas que garantiram a proteção e confiança dos colaboradores e clientes:
1)           Implantação de recebimento remoto de documentos e aprovação online das solicitações de liberação de cargas pertinentes ao Terminal de Cargas;
2)          Comunicação interna e externa por meio de ferramentas online;
3)        Alteração da infraestrutura para o processamento de passageiros, levando em conta a necessidade primordial de preservar o distanciamento social nas salas de embarque;
4)        Demarcação de distanciamento nas posições de fila com margem de segurança de 2 metros;
5)          Anúncios sonoros com orientação aos passageiros alertando quanto aos procedimentos de afastamento;
6)        Estabelecimento de rotina de alocação de portões para as operações, de modo a privilegiar sempre o maior afastamento entre voos;
7)       Estabelecimento de medida de contingência que prevê a retenção dos passageiros no hall de acesso à sala de embarque, para o caso de impontualidades na malha aérea;
8)      Estabelecimento de procedimento padrão de limpeza e desinfecção das estruturas,
9) Estabelecimento de procedimento padrão de permanência de banheiristas fixos nos principais sanitários masculino/feminino das salas de embarque ativas;
10)        Instalação de dispensers de álcool em gel para utilização dos passageiros nos circuitos de embarque doméstico e internacional;
11)          Apoio e orientação da equipe ABV no direcionamento e manutenção do distanciamento entre os passageiros;
12)        Redução da capacidade dos recursos de deslocamento de superfície (ônibus) de 65 passageiros para 30 passageiros/atendimento;
13)       Readequação da sala de embarque para ampliação dos espaços disponíveis para os passageiros (passageiros/m²).